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2020高级会计师考试知识点:企业风险管理

财营网  2019-12-29【

  【内容框架】

  ◆企业风险管理概述

  ◆企业风险管理方法

  ◆企业风险管理体系及其建立

  【考情分析】

  本章在2017年和2018年均考查10分案例分析题。从历年考题情况来看,考核难度不大。主要考点包括:企业面临的风险种类、风险评估方法、风险应对策略、风险管理信息系统建设、企业风险管理流程等。值得一提的是,在本章考题的“要求”中,当要求“根据资料”时,答题一定要针对考题本身给出的案例资料作答;当要求“结合资料”时,答题的关键知识点主要来自教材。2019年备考应继续关注常规考点,注重将有关知识点与实务问题做到紧密结合。

  【知识点】企业风险及其分类(★★★)

  定义企业风险是指对企业的战略与经营目标实现产生影响的不确定性。一般用事件后果和发生可能性的组合来表达。

  内涵一是风险与目标实现相关。

  二是风险来自不确定性。

  分类企业可根据风险的来源、影响、性质、责任主体等不同标准,建立符合风险管理需要的、满足系统性、完整性、层次性、可操作性、可扩展性等要求的风险分类框架、更好地对风险进行管理。

  1、按照风险内容分类分为战略风险、财务风险、市场风险、运营风险和法律风险等。

  2、按照能否为企业带来盈利等机会分为危险性因素、控制性风险( 或不确定风险)和机会风险

  3、按照来源和范围划分分为外部风险和内部风险

  4、按照风险有效性划分分为固有风险和剩余风险

  5、按照作用的时间划分分为企业的短期、中期和长期风险。

  【知识点】企业风险管理的作用、构成要素、目标、特征、原则以及与其他管理体系的关系(★)

  ★企业风险管理是指企业为实现风险管理目标,对风险进行有效识别、评估、预警和应对等管理活动的过程。它是由董事会、管理层和其他人员实施,应用于战略制定并贯穿于企业之中,旨在识别可能会影响企业的潜在事件,并通过管理风险使不利因素控制在该企业的可承受范围之内,并为企业目标的实现提供合理保证。

  ★企业风险管理强调风险组合观,目标是分析企业面对的不确定性、识别一旦发生、将会影响企业的潜在事件,并把不利因素控制在可以承受的范围之内,能够有效应对各类风险。实施各种风险所带来的综合影响力的管理,帮助企业顺利实现发展目标。企业风险管理可以看做是能够实现所有种类风险之间的紧密联系的哲学,而不是简单地看作一种新的或者不同的风险管理方法。

  例题练习:

  【经典例题】甲公司是一家软件开发公司,软件开发过程中存在很多风险,为此甲公司采取了一系列措施来应对风险,其中包括:(1)软件开发需要大额资金,并且如果开发后市场反响不好,可能无法收回开发成本。甲公司在权衡成本效益之后没有采取任何措施防范这类风险;(2)针对完全陌生领域的项目购买保险,保险合同规定保险公司为预定的损失支付补偿,作为交换,在合同开始时,该公司要向保险公司支付保险费。

  (3)企业需要一些设备,在配送的过程中可能因时间的延误而影响软件的开发进度,进而影响进入市场的时间,影响市场销售,因此在与运输企业签订的经济合同中明确,若因运输方原因导致运输时间延长,影响软件的开发进度和市场销售所造成的损失由运输方承担。

  要求:判断各项措施所对应的风险应对策略。

  『解析』

  第一个措施是不采取任何措施来干预风险发生的可能性和影响,属于风险承受的应对策略。

  第二个措施是将完全陌生领域的项目利用保险形式降低不确定性,这属于风险转移中的保险。

  第三个措施是通过与运输企业签订经济合同,规定在运输时间延长影响软件开发进度和市场销售时,由运输方承担损失,属于合同约定风险转移。

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